我們都知道微信開(kāi)發(fā)較早賺到錢的應(yīng)該就是以做各種微店、微站、微會(huì)員起家的開(kāi)發(fā)公司，其開(kāi)發(fā)模式單一，基本都是模板化，換個(gè)企業(yè)logo就可以直接對(duì)外賣。針對(duì)不同企業(yè)缺乏定制化服務(wù)，而與這些公司合作的公司也基本使用一段時(shí)間過(guò)了新鮮勁就束之高閣再也不用。

　　雖然偶有傳言表示有部分拿到巨大投資，但中間有多少泡沫或許只有局中人知道，靠這些公司也無(wú)法真正繁榮微信開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)。

　　與青龍老賊以及相關(guān)嘉賓觀點(diǎn)相同的是，我堅(jiān)信微信未來(lái)是定制化以及一攬子解決方案為主流的服務(wù)模式。

　　針對(duì)不同企業(yè)設(shè)置不同開(kāi)發(fā)模式是未來(lái)第三方公司都必須面對(duì)的問(wèn)題，單靠賣模板為生的歷史也一去不回了。較近的神經(jīng)貓，以及各種開(kāi)發(fā)的定制化游戲在朋友圈中大為傳播都是定制化服務(wù)的具體表現(xiàn)。微信各種接口推出也在支持第三方公司的定制化服務(wù)，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)吧創(chuàng)始人王富強(qiáng)分享微信的js種種接口權(quán)也是第三方公司在定制化中的探索與鉆研。

　　微信運(yùn)營(yíng)與傳統(tǒng)渠道運(yùn)營(yíng)較大區(qū)別在于，微信運(yùn)營(yíng)是董事長(zhǎng)工程，需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門資源，并非開(kāi)發(fā)個(gè)程序發(fā)個(gè)文章能夠解決。因此，第三方公司今后不僅僅要承擔(dān)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，還要為企業(yè)提供微信尤其服務(wù)號(hào)微信的一攬子解決方案。諸如：如何調(diào)動(dòng)多個(gè)部門做微信活動(dòng)、微信客服相關(guān)部門的配合機(jī)制、微信的入口以及導(dǎo)流機(jī)制、傳統(tǒng)渠道的微信二維碼張貼以及考核機(jī)制……接下來(lái)微信第三方公司都要有為企業(yè)定制微信運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的能力和責(zé)任，只有打通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通障礙微信營(yíng)銷才會(huì)真正給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

　　在此，鐵哥想重點(diǎn)說(shuō)下微信導(dǎo)用戶。傳統(tǒng)的方式無(wú)非文章推廣、創(chuàng)意話題朋友圈傳播等等，但這種方法基本都是廣撒網(wǎng)捕魚(yú)法，不方便企業(yè)找到核心的目標(biāo)用戶。也贊同老賊的關(guān)于微信粉絲不求多求質(zhì)的看法。但過(guò)去的營(yíng)銷手段方法較為單一，很難直接找到核心用戶群?，F(xiàn)在有第三方公司包括鐵哥都在積極探索如何高質(zhì)高效幫企業(yè)找到核心用戶群，老賊不建議微信完全由第三公司托管我完全贊同，第三方如果有辦法幫企業(yè)找到核心粉絲存在感即大增，也是持久盈利的重要保障。

　　微信開(kāi)發(fā)已經(jīng)度過(guò)了過(guò)去的蠻荒時(shí)代，接下來(lái)是為企業(yè)真正解決問(wèn)題的時(shí)候了，將會(huì)大浪淘沙，一大批靠模板為生的第三方公司將會(huì)死掉。踏踏實(shí)實(shí)給企業(yè)提供真正價(jià)值，定制化服務(wù)的第三方公司將會(huì)活的很好，賺得大錢。

　　較后給企業(yè)選擇微信第三方公司一個(gè)竅門：凡是不解決用戶問(wèn)題的第三方公司都是耍流氓。