公眾號內容依然為王

    想一想,做雞湯情感的,你的公眾號有沒有給人帶來精神寄托?


    做知識分享的,你有沒有真正幫助到你的用戶能力的提升?


    如果回歸價值原點,我們提供了多少價值給用戶?


    這就是你未來能否長久生存下去的根本。


    在悟空問答和知乎上,有人問,做自媒體,只有1000個粉絲能否養(yǎng)活自己?


    答案是可以。


    如果你給用戶提供的價值讓他覺得撿了個大便宜。那么,用戶是完全愿意付出相應的報酬的。


    這一點,2017年很多知識分享者已經通過知識付費驗證了。


    今年羅胖子的跨年演講也說,我們不僅要有流量更重要的是要做優(yōu)質用戶的篩選。我們可以通過價值提供和門檻來做用戶篩選。

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    誰都希望成為自媒體大神,誰都希望能在做自媒體的時候順便能養(yǎng)活自己。但很多事情記不得,或者說不能太著急。


    內容依然為王,內容就是你的產品。大多數的企業(yè)在做新媒體的時候,很容易走偏,以為渠道是根本。這就大錯特錯。


    我看過很多小公眾號憑借一篇爆文大公眾號紛紛轉載,漲粉幾萬幾十萬的,也看過很多企業(yè)擁有龐大的流量出口,也是沒辦法做好自媒體。


    深耕內容是根本,在成王的道路上沒有捷徑可走。


    5、嘗試多種內容形式表達,提升內容穿透。


    當可選擇的公眾公眾號越來越多,用戶流失越來越嚴重,公眾公眾號打開率越來越低。


    如何留住老用戶,如何做用戶拉新?


    我給的答案是,讓自己的能力多提升一點。


    想做自媒體,可不是簡單的會碼碼字就行了的。除了要有的內容生產能力,還要嘗試一些新鮮內容表達方式。不同的用戶,對于不同的內容感知度是不一樣的。


    在2017年,我們看到大部分的原創(chuàng)自媒體大公眾號除了文字創(chuàng)作之外,還會開設各種音頻、微課分享、社群運營、直播、峰會沙龍組織等。


    通過不同形式的內容,提升內容和品牌在用戶的穿透觸達。


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